回帖：绝大多数要在项目上把，这里毕竟天天发生着需要关注和更新的事件，如果在机关，工作很可能会变成2层皮，需要别人传话就没意思了。还有一种就是专职投标计划工程师，任何项目，有一个良好的，规划合理的开端，都无比重要，在投标阶段，把计划梳理好，也是要务之一，计划工程师在这里的施展空间也是很大的。
总的来说，国内早期很多项目管理上的任务划分不够细，项目经理和生产经理承担了大部分策划和实施/调整工作，每一位主办施工员也是全能，处理周边所有事宜，但随着项目的大型化，集成化以及管理思路的不断进化，老一套可能越来越不适用了，我觉得计划工程师未来的前景还是有的。