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石油化工建设行业的p3ec应用到什么程度了?? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2010-05-31
关键词: 石油化工
    我刚入行对行业的情况还不清楚,请各位高人指教。到现在我只做过一个中型炼油项目。业主和施工单元挺重视p3应用的。我是施工单位,领导也很重视可就是没有人真正会用。最多也就用来排个工期计划。 Fo=6A[J  
  p3对项目中的95%以上的管理人来说还很神秘。最关键的是我们缺少一种应有的数据收集和应用程序。即便有一些也很少有人重视,并严格执行。这才是最严重的,在我看来p3也好,project也好,都是仅仅是一种用来综合计算的工具。说简单点就像计算器一样。当然功能比计算器复杂很多。如果每个工程进度、工程完成量、人力、机具、材料、成本、费用都有详细的数据,有规定的数据流通制度。再加上p3ec的综合管理技术。这个项目就很完美了。 Uwk|M?94  
  当然,皮之不存,毛将焉附??没有数据支持的p3,只是一个用来唬人的表面东西。 %G&v@R  
  以上是我,一个刚刚出道的计划统计人的观点。有石化行业的,欢迎进来讨论!

只看该作者 1楼 发表于: 2010-06-02
刚进入这个行业就有这样的认识,已经不错了。不知道你在哪个炼油项目?不过我不是做炼油的哈。呵呵
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只看该作者 2楼 发表于: 2010-06-02
谢楼上鼓励!我现在新疆塔化,做一个500万吨的炼油项目。我们公司施工分包拿到一半的活,这是我的第一个项目。还不太入行请多指导!

只看该作者 3楼 发表于: 2010-06-02
如果你中标了,希望你能够做一些别人没有做的事情: 6%#'X  
L#Y;a 5b  
(1)收集你做计划中缺少的数据。当然了,你得做个收集数据的计划了。 KOx#LGz  
(2)注意你和其它单位的接口计划及计划变更,对它们进行分析,把这些最好写个报告存档,也是你数据收集的一部分。 %#a%Luq  
(3)有机会,收集下其它单位的计划,做个汇总,然后,你会看到很多奇妙的东西。 G |^X:+  
~7a BeD  
以上纯属灌水,如有雷同,纯属抄袭我的成果。
只看该作者 4楼 发表于: 2010-06-04
现在工作越干越觉得个人力量的单薄!!

只看该作者 5楼 发表于: 2010-06-13
我个人感觉这样: =Gz>ZWF  
1.石油石化行业多在海外做项目,海外很多业主或者进度工程师还是在用p3,所以石油石化行业的多说要求p3,殊不知我们国内大部分都过度到了p6,从我个人而言,我一开始就是接触5.0,再到6.0,不习惯使用p3,习惯了p6的良好的界面和人性化的操作方法。

只看该作者 6楼 发表于: 2010-06-22
我是做建筑工程的,也深感没有参考资源数据之苦。建立一个资源数据库需要时间和人力、财力,单凭一个人的力量太单薄了。如果企业有历史数据的话,还可以缩短些时间;如果没有,更难办。我觉得P3如果要适应中国的国情,应考虑增加一个类似于预算软件的模块,在里面可以方便地建立和维护定额库。不知道这个想法什么时候可能实现?

只看该作者 7楼 发表于: 2010-06-22
我这里有定额资源库,可以在一定程度上解决你所说的问题。
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只看该作者 8楼 发表于: 2010-06-30
也许我们这一代的责任就是尽力推动收集数据走向正规化!为以后的工作、研究工作打好基础。
只看该作者 9楼 发表于: 2010-07-01
刚入门,要多向前辈学习
只看该作者 10楼 发表于: 2010-07-12
引用第7楼pcliuyi于2010-06-22 18:11发表的  : G$|;~'E  
我这里有定额资源库,可以在一定程度上解决你所说的问题。
=/QU$[7X(  
Cm<j*Cnl  
#iU8hUbo  
能共享一下吗 呵呵 ?&<o_/`-H5  
temple-hebe@126.com

只看该作者 11楼 发表于: 2010-07-16
呵呵 共享一下 要钱的?你以为会有不劳而获的东西给你吗?
只看该作者 12楼 发表于: 2010-12-09
国外用不到国内的定额库的

只看该作者 13楼 发表于: 2022-12-23
工程进度、工程完成量、人力、机具、材料、成本、费用:这些数据在招投标阶段都要的,不过现场要根据现场填写,所以才是计划,如果都填进去那是别人的计划
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