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新手试发帖-核电投标阶段的计划编制 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2008-08-20
关键词: 核电计划
随便写了点总结,欢迎大家探讨~ Y>z>11yEB0  
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台山核岛土建工程进度计划编制总结 >~rTqtKd  
(张殿元) "V7K SO  
台山核岛土建工程的计划已经编制完毕,通过此次工作学习,对进度计划的编制工作总结如下。 ~%F9%=  
◆标书研读阶段 m,28u3@r  
接到标书之后首先读招标文件进行通读,重点研读投标文件内容、工程范围、进度计划、工程量清单。通过对以上内容的研读首先列出投标文件编制内容框架、掌握工程范围;全面掌握工程整体进度、熟悉招标文件对进度计划的编制要求、关键里程碑日期,甲供设备、材料到场时间,不同专业图纸交付规则;确定三级计划的分解细度;通过对招标图纸的识读,熟悉厂房结构、了解厂房结构施工过程中与其他专业交叉的时间。在核电投标中,进度计划的工期都是以ATP+月/FCD+月来表示,在研读完标书之后编制ATP/FCD时间对照表,为进一步的计划编制做好准备。在台山核岛土建工程投标文件中主要编制:三级施工计划、准备计划、进度计划管理组织机构、进度计划管理程序、风险分析及控制、工程进展量化评估方案等内容。 Y|m +d T6  
标书研读阶段的另一项重要工作就是提答疑,通过对标书的仔细研读,对招标文件中描述不清或者有疑问的问题提交给业主。 OdbEq?3S/?  
◆进度计划编制阶段 _{O>v\u  
定义WBS编码规则。WBS编码结构是计划编制的基础,如果WBS结构分解不合理,在编制计划的时候会遇到很大的麻烦。按照以往的投标经验,WBS编码结构都是业主提供,我们只需要在二级WBS的基础上进行分解即可。但台山核岛土建工程招标文件中业主并没有提供WBS编码结构,因此对于WBS编码结构的确定我们在业主提供的二级进度计划的基础上参照以前招标文件中的WBS编码规则并按照建筑物的结构划分来进行。一般厂房主要分为基础施工、结构施工、钢结构施工、装修施工、核清洁施工等几部分,在分解厂房结构的时候要对图纸进行仔细研读,并及时与专业人员进行沟通,确保WBS结构分解是合理的。 8,Z_{R#|  
    确定网络计划使用的日历。在台山核岛土建工程中,业主提供的二级网络计划使用的5天工作制日历,按照国内的施工习惯,采用的都7天工作制日历。为了保证计划的一致性,在分解计划的过程中,将二级网络计划的活动仍然使用5天制日历,三级计划使用7天制日历。这样就会出现二级计划与三级计划的工期不一致,但必须保证开完工日期是一致。 udH7}K v  
定义作业分类码。通过对作业分类码的使用,可以将不同专业的不同需求在网络计划中表示出来,并且通过P3E/C的过滤功能筛选出来。在台山核岛土建工程详细施工计划中,我们按照计划层次、机组、厂房、标高、区域等信息定义了许多分类码,但根据投标阶段的实际需要仅仅加载了以下分类码:EPR-计划层次、EPR—星级控制点。 umfD>" ^I  
二级网络计划的录入。为了表现出网络计划的层层分解关系,将二、三级网络计划都编制在同一个项目内,WBS编码建立之后就要开始录入二级网络计划的活动,为了确定三级网络计划分解的时间基点,将二级活动的第一限制条件全部用“开始不早于”的条件进行限制,这样在进度计算的时候,作为三级网络计划分解基础的二级活动的开始日期就不会变动了,又不会成为关键作业。 dbLZc$vPj  
分解三级网络的活动。三级网络计划作为合同的执行计划,是在二级计划的基础上,按照楼层、标高、施工类别进一步进行分解,并且增加了施工准备编制而成,施工准备阶段内容包括关键里程碑、施工图纸交付计划、工作程序及质量计划编制计划、主要设备和材料到场计划、现场预制计划、重大机械进退场计划、楼层移交计划,并在二级和三级网络之间建立动态逻辑关系。对于增加的施工准备,首先要确定自采部分的材料的种类及到场时间,确定预制时间;根据图纸到场时间确定需要编制的工作程序和质量计划的时间。一般在第一批图纸交付之后就开始编制工作程序和质量计划;模板的预制在对应工程开工前一个月开始,钢筋加工在开工前2个月开始。在三级活动的分解过程中,要阅读相关的施工方案,了解施工工序和施工顺序,与相关专业积极探讨,并结合二级活动的工期,确定合理的三级作业分解方式。在分解完三级作业之后要连接作业间的逻辑关系,通过进度计算确定作业的开完工日期,如果发现日期有误要及时进行调整。 G>_*djUf  
计划检查及关键路径调整。在分解完三级计划之后,要对照二级网络计划检查日期是否有误。对关键路径的调整首先要确定关键路径的计算方法,系统一般默认的是总浮时小于等于零的作业,我们要将关键路径的计算方法更改为按照最长路径计算。设置完计算方式之后,将总浮时栏位显示出来,通过对浮时的检查来判断计划的合理。另外通过对关键路径的确定还需要和专业人员的反复讨论,认真检查逻辑关系是否合理。 Hvauyx5T  
加载资源。计划检查完毕之后需要在活动上加载资源。由于资源库是已经建完的,在此不在赘述。确定需要加载的资源,在此工程中原计划加载人力、机械、工程量等资源,但由于资料有限,无法确定机械的用量,因此仅加载人力资源,将机械作为三级活动编入三级计划中。按照以往的方法加载方法人力资源是以工时为单位进行统计的,这样如果需要知道需要多少人工数的话还需要进行进一步换算。因此,在此项目中,做了一个尝试,将人力资源的类型定义为非人工,这样就可以定义单位为人,可以直接在活动上加载需要多少人工。在统计的直方图中显示的数值就是需要人工数的值。 SGRp3,1\4%  
资源直方图的调整。初次生成资源直方图之后可能会出现不合理的峰值,因此要通过手工进行调整,具体的调整方法就是调整该时段的资源使用量,或增加,或减少,具体视情况而定。 tFn)aa~L  
计划的出版。计划编制完毕并经检查无误后,就要进行出版打印的工作,在出版的时候需要注意版面的设置,预留的页边距要满足装订需求。版面设置数据如下: ,pfG  
纸张尺寸:A4  横向设置 ja'T+!k  
页 边 距:上0.55 下0.25 左0.25 右0.25 FXCMR\BsQ  
页眉设置:仅首页显示,高度0.6,分为3部分,比例为35%、40%、25%。第一部分为图片,显示公司Logo,Logo图片为公司统一制作,个人不得更改;第二部分显示计划标题,为了排版的美观,因此第二部分也为图片,用Photoshop制作,尺寸为2000×320像素,字体为华文细黑体,大小85点,类型为浑厚,文字两行;第三部分为文字,在插入的表格中显示编制信息,包括版本、编制日期、编制人。 2|y"!JqE1  
页脚设置:所有页面都显示,高度为0.25,分三部分,比例为45%、25%、30%。第一部分为横道图样例,显示横道信息;第二部分为文本,显示页码信息,格式为“共××页 第××页”;第三部分为文本,显示公司名称“天津电力建设公司”。 X0 5/uX{  
4条评分
检查用户名 权重 +5 优秀文章 2008-08-20
hggl 权重 +1 原创内容 2008-08-20
检查用户名 权重 +5 优秀文章 2008-08-20
hggl 权重 +1 原创内容 2008-08-20

只看该作者 1楼 发表于: 2008-09-20
操作上讲的不错,但是在此操作的意义上讲的太浅了。
被P3折磨着!

只看该作者 2楼 发表于: 2009-05-30
核电P6重要性还是很高的
只看该作者 3楼 发表于: 2009-07-01
thax for share!
只看该作者 4楼 发表于: 2009-10-28
个人认为  不同的计划级别的日历可以改变,五天工作制太少了,换成六天也许更加实际些。

只看该作者 5楼 发表于: 2009-10-29
说的很具体啊

只看该作者 6楼 发表于: 2010-06-07
把你排的计划传上,大家看看。

只看该作者 7楼 发表于: 2010-06-08
核电土建的老兄啊,幸会幸会
只看该作者 8楼 发表于: 2010-08-04
不知能否将文件共享下?

只看该作者 9楼 发表于: 2010-08-05
理论东西一大堆,具体的东西空荡荡。

只看该作者 10楼 发表于: 2011-01-10
理论东西一大堆,具体的东西空荡荡。

只看该作者 11楼 发表于: 2011-01-14
操作上讲的不错,但是在此操作的意义上讲的太浅了。

只看该作者 12楼 发表于: 2011-01-27
看得头都大了,和专业老外编计划的风格完全不同!
只看该作者 13楼 发表于: 2011-05-17
长见识了 谢谢

只看该作者 14楼 发表于: 2011-05-18
操作上讲的不错,但是在此操作的意义上讲的太浅了。
Do not, for one repulse, forgot the purpose that you resolved to effort.  If I rest ,I rust! Not me ,but who!?!
只看该作者 15楼 发表于: 2011-05-26
如果能发个xer文件上来就好了
只看该作者 16楼 发表于: 2012-07-26
挺有启发

只看该作者 17楼 发表于: 2019-05-08
已学习
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