我的随笔

只看楼主正序阅读 0楼发表于: 2011-06-20

在项目团队内，进度管理工作的实用价值往往体现在其发布的进度报告，以前在项目上编制进度报告中，包括计划完成进度与实际完成进度的百分比数据对比，接下来计划完成进度百分比，报告周期内工作完成情况的文字描述，未来一个报告周期内工作计划完成的文字描述，附带几张过程照片，需要协调的问题。
大家做的进度报告中，还有什么进度分析方面的内容？交流一下

旋影灯心

P3 2.0

只看该作者 5楼发表于: 2018-03-07

学习一下

workoff

P3 2.0

只看该作者 4楼发表于: 2011-11-15

进度报告，最重要的是要偏差分析啊，还有趋势预测。要不要进度报告做什么，光汇报给领导看啊。

mktse

荣誉会员

只看该作者 3楼发表于: 2011-10-30

引用楼主scheduler于2011-0606-20 10:57发表的进度报告的内容 : u3C0!{v
在项目团队内，进度管理工作的实用价值往往体现在其发布的进度报告，以前在项目上编制进度报告中，包括计划完成进度与实际完成进度的百分比数据对比，接下来计划完成进度百分比，报告周期内工作完成情况的文字描述，未来一个报告周期内工作计划完成的文字描述，附带几张过程照片，需要协调的问题。 Pj^O8
大家做的进度报告中，还有什么进度分析方面的内容？交流一下

有没有什麽计划改动；要关注的作业；风险评估