作者:张坚 曹蕾 胡建余 1[OY -G
【摘要】奥运会是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目。将项目管理应用于奥运会筹办工作并非易事,如何建立一个统一的项目管理信息平台、建立起统一的工作规范、所有参与者使用共同的项目管理语言,这对于顺利推行项目管理,并使其为奥运会的成功举办保驾护航具有至关重要的作用。 ->qRG
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【关键词】奥运会 项目管理信息系统架构与应用 vgc
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2001年7月13日,北京成功获得了2008年奥运会举办权,举国欢腾。在北京举办奥运会,这对于北京和中国而言是一次难得的历史机遇,这也是第一次由一个发展中国家的城市来主办奥运会。为确保实现举办一届“有特色、高水平”奥运会的目标,北京同时将面临巨大的挑战,尤其是筹办过程中的组织管理能力和水平将经受一次严峻的考验。 $Ud9v 4
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根据国际奥委会的指导建议以及近几届奥运会所积累的宝贵经验,北京奥组委在筹办过程中引进了现代项目管理的方法和工具,并且在项目管理信息化建设方面取得了一些有价值的经验和成果。我们希望所取得的经验和成果,对于在国内其他行业的项目管理应用,尤其是对于举办重大国际性大型活动(如世界博览会)的组织管理工作能带来有益的启示。
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