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scheduler的自我定位 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2011-12-28
        scheduler们根据自身的特点,应对自己的未来职业定位进行阶段性的规划。结合个人自身经历,在国内工程项目上奋斗的scheduler们,应该在从业前3年内多做些具体工作,将自己定位在施工经理职位上,不要被当前繁琐的paperwork所淹没。多跑现场,通过实践积累,讲出的话也会更有分量,这对自己未来的职业发展会更有帮助 r(=3yd/G$  
        或许,在国外项目对scheduler有着不同的职责要求,但为了high paying job【日益疯长的生活成本】,scheduler们下一步的自我定位应该更高些。 ~R W6;  
        以上是本人在国内项目从业的一些体会,希望有外企项目和国外项目工作经验的朋友留贴交流。 LYiz:cQh  

只看该作者 1楼 发表于: 2011-12-28
Construction Manager应该是一个阶段目标,如果努力,应该还有更大的前途。
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只看该作者 2楼 发表于: 2011-12-28
很有道理,我是刚进入一家施工单位工作的小菜鸟,学化工机械专业的,刚进单位,在班组实习了4个月,被调到一土建新项目,做资料,但是由于一些原因,现在让我做scheduler,刚学P6,几天,基本操作没有问题,做该项目的计划已经足够了,既然学了,就想学好,现在感觉不知道怎么深入学习停止不前了,求帮助,谢谢!

只看该作者 3楼 发表于: 2011-12-28
引用第2楼281公里于2011-12-28 22:24发表的  : .|{*.YE  
很有道理,我是刚进入一家施工单位工作的小菜鸟,学化工机械专业的,刚进单位,在班组实习了4个月,被调到一土建新项目,做资料,但是由于一些原因,现在让我做scheduler,刚学P6,几天,基本操作没有问题,做该项目的计划已经足够了,既然学了,就想学好,现在感觉不知道怎么深入学习停止不前了,求帮助,谢谢!
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化工行业比起电子厂房来说,与核电应该有相似之处,那就是项目执行的流程相对非常成熟,根据产量不同,生产配套设施规模相应增加而已。刚入行,被安排做这个工作可以理解,有三个建议,第一,积极踏实地做好本职工作,只有这样,才会赢得周围人的认可和尊重;第二,观察周围人的工作职责,相互之间的相关性,尽可能深入地先从与目前工作相关的人身上学习;第三,根据自己的性格特点,给自己选择一个合适的发展途径。 A\.M/)Qo  
专业技术方面的东西非常重要,平时一定要注意总结积累,多请教,目前的工作是些简单的过度,希望你看清自己的目标,不要过多地将精力放在做资料和应付报告上。P6只是结合项目管理系统的软件工具,借助它可以体会更为系统的工作流,但千万不要有学会了P6就是专家的想法,专业技术是日后长远发展的基础。 c66Iy"  
顺便说一句,平日好好练习自己的口语,日后会有用场的。

只看该作者 4楼 发表于: 2011-12-29
scheduler,就像大学里的工程管理这个专业。都需要从基本的技术知识学起。否者管理起来很难的。
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