关于关键路径CPM，我想没有几个人可以计算出来 [复制链接]

引用第18楼pcliuyi于2013-01-26 08:44发表的  : P8ZmrtQm  
风险分析与关键路径，在某种程度上说是2种不同的管理理念，应该是共生的关系，在项目执行过程前、中、后，需要同时运用这2个工具。在某个时期，需要分析关键路径，而在某个时期，需要分析项目的风险。

引用第21楼allen于2013-03-14 13:58发表的  : w>=N~0@t  
两点： 't0M+_J  
1、P6是一种手段和工具，没有这个项目一定也能干，但是仅凭经验，也比较粗狂。P6则提供一种科学的、有说服力的控制工具、和手段。 _vDmiIn6K  
2、谁能告诉我，里程碑控制和关键路径控制的区别？关键路径有那么重要？里程碑控制不也是很好？

引用第23楼driverfirst于2013-05-16 10:15发表的  : !]82$  
一点愚见  如果上千条作业 连电脑都算不准确 人工计算会算得更准确？那这个软件存在的必要性在哪儿？

引用第26楼mktse于2013-05-17 20:22发表的  : r*vh3.Agl  
错误输入数据，错误理解软件功能，错误应用软件，都是基本问题。
用人工计算，一定只做基本，这可节省时间。
恕直言，很多用户对P6的基本应用依然停留在错误的概念上 Xpg-rxX  

引用第28楼rick316于2013-10-13 20:20发表的  : N)g_LL>^  
很希望mt老师能详细解释一下关于错误的概念，很多时候真的觉得P6就是做个样子，领导觉得好看，业主觉得漂亮，而已。

mktse:刚好有一个例子 www.p3bbs.com/read.php?tid=3118&page=e&#a (2013-10-14 08:40)  $!wU[/k  

fairy:有没有相对比较完美的例子推荐学习一下？ (2020-06-22 11:30)  1y:fH4V  

zhanghx:P6自带的示例就很好啊 h{"SV*Xpk/  
最基本的要做到计划由逻辑驱动，否则用Excel就好了。 (2020-06-22 15:26)  +pSo(e(  

fairy:P6自带的示例？ 没看到啊 pRlScD_};  
新手上路，越学习越觉得深奥，目前还没是懵懂状态之中~~~请多指教，谢谢 (2020-06-22 16:46)  UxB3/!<5g3  

zhanghx:安装P6的时候可以选择安装示例 (2020-06-23 08:46)  (7,Q4T