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一个优秀的计划工程师需要具备哪几方面的知识? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2013-11-20
各位P友: 6ciA|J'MR  
一个优秀的计划工程师需要具备哪几方面的知识呢? +B4i,]lCx  
纵观各大招聘,每个人都在讲软件,自P3到P3E/C到P6.......但是一个优秀计划工程师不应该仅仅只会软件,就像一个会使用斧子的人,砍不出好的工艺品一样。 ?]>;Wr  
优秀的计划工程师不仅要懂管理、还要懂生产懂工序,还要懂法律法规....... 3Q_)Xs r`  
具体都需要懂那些内容呢,希望各位P友,广开言路,提出宝贵建议,给后来人指点道路,少走弯路
冲出亚洲!飞翔吧,火鸡

只看该作者 1楼 发表于: 2013-12-02
如下是转的一个重工行业计划员的心得,我觉得挺不错,希望有心人能将软件行业的计划员养成之路写一写。 c\rP"y|S};  
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言归正传,那怎样才能快速成为一名好的计划员呢?随着进入计划部实习的人员日益增多,我们对计划员的培训作了总结。有些人只来一周,我们就用周培训方案,来一月,我们就用月培训方案。总之,培养人才成了计划部一项长期的重点工作。不过不管用哪一种方案,都绝对是从实际出发,能快速的把一个菜鸟变成能做事的人,而且还不出错(以前培养计划员是以下错计划,积累经验,造成大量浪费为代价的)。下面讲一下我们的简单实用的培训方法。 x'V:qv*O  
第一,   熟悉厂房布局。无论你是一个刚步入社会的大学生还是在职场混了好几年的“某某专家”,进入一家新的企业,特别是制造型的企业,要做计划员,必须先熟悉现场,熟悉厂房布局,这包括:掌握各车间有哪些设备,数目是多少,设备的布置,车间组织结构等信息。为了让新进人员快速掌握这些信息,我们要求新进人员必须将每一个厂房的布局图画出来,而且详细批注。 Nk?/vMaw  
第二,   熟悉产品。当你熟悉车间布置,熟悉车间里面的工人以及他们具体职责后,下一步熟悉产品就显得简单的多了,至少你会少走很多弯路。熟悉产品包括从大的方向掌握每一种产品的结构,如“泵车”,知道它是由哪些部分组成的(底盘、油箱、支腿、五大件、臂架等),或者说由哪些系统组成(液压系统,电气系统等),各部分的性能及工作原理,同时也包括每一个零部件的加工工艺(车、钻、铣、刨、磨、镗、割等)等小的方面。我们要求新进员跟踪3-5种有代表性的零部件的加工过程以及一台整机的装配过程,这样来熟悉产品。 K%;= i2:  
第三,   通过学EXCEL计划入门。我们发现无论是哪个大学的学生,包括我自己进入公司的时候对EXCEL的掌握几乎是个零,有些大学甚至还专门对此作了培训,可惜的是学生根本没掌握。我知道绝对不是因为这些人不够聪明,而是因为我们太少用它了,而且基本上各大学不会开这类课程,我琢磨着大学是不是认为学这个太低级了。不过不好意思,我想可以公认EXCEL太重要了,无论你在哪一个行业,只要是做管理,就得很好的掌握它,这样能够使很多的工作效率大大提高。而且计划部讲究学EXCEL就是学习计划入门。通过前面两步的学习,接下来的任务就是整理清单,这一个比较复杂而且非常有意义的工作。因为其复杂而重要,所以刚入司员工整理清单时总是不得要领,整出来的结果五花八门。因此,我们编制了整理清单20步法,详细记录了每一步的操作(包括SAP中用什么命令,EXCEL函数使用,格式字体设置等)。这样新进人员只需仔细一点,然后机械的按部就班,整理清单得出来的结果就是一样的。这样在其不断的实际操作中,新入司人员不仅学习到了丰富的EXCEL知识,而且通过整理得出自己想要的清单也基本知道了计划编制的思想。 B8zc#0!1  
第四,   学习ERP及计划知识。要真正了解计划原理,当然还需花点时间系统地去了解。十年前,我想很多公司下计划,用EXCEL表就可以了。现在可不行,随着公司规模的扩大,产品种类多样性,下计划须得借助ERP软件。ERP(Enterprise resource planning)是企业资源计划英文单词的简写,简单地说它就是一个企业管理决策的平台。它将企业各种资源都植入系统,然后根据你给它的要求,它会给你编制出来详细的计划。听起来这家伙太神奇了,有了它不就万事大吉了吗?其实并非如此简单,目前德国SAP公司开发的ERP软件——SAP系统(三一以前用“BAAN系统”,06年12月开始用它),就因为其强大的功能,可以整合各种资源,如设备、人员、产品、各零部件加工工艺、工时等信息,所以只要有某一个信息不正确,SAP加以运算得出来的结果就不正确。悲哀的是,中国人并非像德国人那样按规矩办事,导致SAP的基础数据在很长时间里(包括将来一段单时间)都是不正确的,不过其价值我们也不能一票否定,此事我就不展开讲了。接着,我们会有一个针对本公司的MPS(Master Production Schedule 主生产计划)、MRP(Material Requirement Planning物料需求计划)、BOM(Bill of Material物料清单)的讲解。通过前面的学习要掌握这些概念其实也很简单,不过具体要讲三一的计划模式,我怀疑这是泄密行为,所以在此省略了。 ^h"@OEga?  
第五,   学习作业标准。针对计划部门各个岗位,我们都编制详细的作业标准。因此,新进人员可根据自己的岗位选择相应的作业标准进行学习。

只看该作者 2楼 发表于: 2013-12-02
引用楼主sdqdcooec于2013-11-20 11:37发表的 一个优秀的计划工程师需要具备哪几方面的知识? : o>HGfr,N  
各位P友: W?du ]  
一个优秀的计划工程师需要具备哪几方面的知识呢? Am#Pa,g  
纵观各大招聘,每个人都在讲软件,自P3到P3E/C到P6.......但是一个优秀计划工程师不应该仅仅只会软件,就像一个会使用斧子的人,砍不出好的工艺品一样。 5`q#~fJ2  
优秀的计划工程师不仅要懂管理、还要懂生产懂工序,还要懂法律法规....... C9eisUM  
具体都需要懂那些内容呢,希望各位P友,广开言路,提出宝贵建议,给后来人指点道路,少走弯路
基本需要是敬业乐业
... mktse

只看该作者 3楼 发表于: 2013-12-04
对于建筑计划工程师要熟悉施工工艺
只看该作者 4楼 发表于: 2014-02-28
虚心学习了。。。
只看该作者 5楼 发表于: 2014-04-09
赞一个~
每一步走下去,都为明天铺好了道路,如果哪一天突然没路了,说明我浪费了昨天~
只看该作者 6楼 发表于: 2014-06-18
施工工艺流程 设备-性能-效率-配置 原材料采购 人员评判 成本控制

只看该作者 7楼 发表于: 2014-06-26
做计划很难,做一个好的计划工程师是难上加难,要学的东西很多,每一个方面都要了解都要涉及,技术、质量、安全、材料、车间、现场,人员、机具等等,都要很清楚,基本可以说是项目生产经理了
计划从基础做起,从基础学起
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