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请教逻辑关系的问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2014-05-17
各作业关系尽量使用FS的关系,但我们用于跟踪的计划是三级计划,比较粗,有些作业间无法用Fs的关系,只能用Ss关系,但是进度更新时,Ss关系中前一作业滞后了,对他的后续作业开工日期没有影响,像这种情况大家一般怎么处理,求指教!

只看该作者 1楼 发表于: 2014-05-17
引用楼主machenyong于2014-05-17 16:04发表的 请教逻辑关系的问题 : ( geV(zT  
各作业关系尽量使用FS的关系,但我们用于跟踪的计划是三级计划,比较粗,有些作业间无法用Fs的关系,只能用Ss关系,但是进度更新时,Ss关系中前一作业滞后了,对他的后续作业开工日期没有影响,像这种情况大家一般怎么处理,求指教!
这是一个错误建立作业关系的实例  :N'   
NWj4U3x  
按关键路径法,每个任务都需要寻找需要完成什麽才可让这任务开展  {~#d_!(  
%1)JRc  
你的计划明显地不符合关键路径法
... mktse

只看该作者 2楼 发表于: 2014-05-18
回 1楼(mktse) 的帖子
关键是在现实中用于跟踪的目标计划往往做不到那么细,也就无法用Fs的关系,比如说管线预制和试压,根据工厂的效率,7天之后第一批管就能出来,具备试压条件,这样预制和试压就是Ss+7的关系,不可能再管线预制下面再进一步细分,所以如果管线预制因为人力或其他原因导致第七天没有具备试压的管,这样试压作业就没法延迟了,在更新的时候就无法体现延迟。像这种情况在计划中一般怎么处理?

只看该作者 3楼 发表于: 2014-05-19
Re:回 1楼(mktse) 的帖子
引用第2楼machenyong于2014-05-18 22:25发表的 回 1楼(mktse) 的帖子 : M->#WGl\B  
关键是在现实中用于跟踪的目标计划往往做不到那么细,也就无法用Fs的关系,比如说管线预制和试压,根据工厂的效率,7天之后第一批管就能出来,具备试压条件,这样预制和试压就是Ss+7的关系,不可能再管线预制下面再进一步细分,所以如果管线预制因为人力或其他原因导致第七天没有具备试压的管,这样试压作业就没法延迟了,在更新的时候就无法体现延迟。像这种情况在计划中一般怎么处理?
1。细分是基本,不接受是逃避  ?S.LGc  
2。关键路径法下所有任务都是最基本工序,没有细分这回事
[ 此帖被mktse在2014-05-19 22:57重新编辑 ]
... mktse

只看该作者 4楼 发表于: 2014-05-20
回 3楼(mktse) 的帖子
那在投标阶段不能细分到最基本工序时,如何确定关键路径?

只看该作者 5楼 发表于: 2014-05-20
Re:回 3楼(mktse) 的帖子
引用第4楼machenyong于2014-05-20 14:30发表的 回 3楼(mktse) 的帖子 : >9[wjB2?}  
那在投标阶段不能细分到最基本工序时,如何确定关键路径?
倘若计划制作人员没有留下任何文字记录,永远是迷
... mktse
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