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计划工程师的定位 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2017-08-25
    请教论坛各位前辈,计划工程师到底应该怎么定位。1、属于公司层管理人员,协助项目进行计划管理工作。2、属于项目部管理人员,在现场追踪计划执行情况。 cc`u{F9  
    同时国内外项目计划工程师的定位到底是怎么样?

只看该作者 1楼 发表于: 2017-08-25
本人觉得属于项目部人员,因为计划管理工作重在控制,要控制进度,控制成本,及时纠偏,就得结合现场施工生产效率,所以,做计划不仅仅是画横道图,更重要的是管控整个项目。

只看该作者 2楼 发表于: 2017-08-25
回 又来又来2013 的帖子
又来又来2013:本人觉得属于项目部人员,因为计划管理工作重在控制,要控制进度,控制成本,及时纠偏,就得结合现场施工生产效率,所以,做计划不仅仅是画横道图,更重要的是管控整个项目。 (2017-08-25 09:40)  PiNf;b^9  
o4 B%TW  
不知道您对国内项目上的计划工程师怎么看。

只看该作者 3楼 发表于: 2017-08-25
回 大写空白格 的帖子
大写空白格:不知道您对国内项目上的计划工程师怎么看。 (2017-08-25 10:08)  #c`/ f6z  
kwrM3nq  
国内计划工程师实际上发展空间不大,从工程行业的角度来看,真正应用并落实到计划工程师的地方不多,而且计划工程师应用P6计划软件进行管理的更少,顶多继承了P6计划管理的思想。市场上的大型工程类项目确实招了计划工程师,也做着计划管理方面的工作,但做着做着就变味了,有可能管成本,管质量管安全去了,计划管控还不是领导一句话而已。 >$;,1N $bd  
以上仅仅是个人看法,并不能以偏概全。

只看该作者 4楼 发表于: 2017-08-25
回 又来又来2013 的帖子
又来又来2013:国内计划工程师实际上发展空间不大,从工程行业的角度来看,真正应用并落实到计划工程师的地方不多,而且计划工程师应用P6计划软件进行管理的更少,顶多继承了P6计划管理的思想。市场上的大型工程类项目确实招了计划工程师,也做着计划管理方面的工作,但做着做着就变味了,有可 .. (2017-08-25 10:16)  X/23 /_~L`  
'#CYw=S+  
确实如此,国内项目计划工程师如果身在项目,更多是挂着名同时还要去干技术类工作,计划只是沦为一个应付的工具而已;身在公司层的管理者,也是在夹缝中求生,被各个接口部门所厌烦,没有太大的实际意义;当然,这跟一个公司的管理水平及领导的思想有直接关系。

只看该作者 5楼 发表于: 2017-08-30
不管是业主方或者承包方,计划工程师属于项目部管理人员。 0coRar?+b  
L&qY709  
施工前 -(业主方)负责协助设计部门完成一个可建可省时可省钱的设计;(承包方)按招标文件建议及制作一个施工计划作投标用 2%t!3F:  
a1A3uP  
施工时 -  在现场追踪计划执行情况
... mktse

只看该作者 6楼 发表于: 02-10
回 mktse 的帖子
mktse:不管是业主方或者承包方,计划工程师属于项目部管理人员。
施工前 -(业主方)负责协助设计部门完成一个可建可省时可省钱的设计;(承包方)按招标文件建议及制作一个施工计划作投标用
施工时 -  在现场追踪计划执行情况 (2017-08-30 13:59)  S vR? nN|  
h *-j  
把现场追踪搞起了就算前进一步了。
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