请问一下 已编写完成一份三级进度计划并设置好逻辑关系,想要根据关键路径来压缩工期,然而压缩某关键路径作业后就会导致其他作业成为关键路径(比如你对一项作业缩短了7天导致关键路径转移而总工期只缩短1天),就导致了调整的时候把整体的布置调的特别混乱 80M"`6
请问有什么好的方法,或者在视图里有没有一种直观显示关键路径上某个作业可以压缩的的工期是多少。 ZsP
T!l,
PS:有一些作业设置了延时开工(但是缩短了延时时间,换句话说就是把这项作业的开工时间提前了但是总体工期还是没有变化),请问有没有一些好的方法或者可以遵循的原理。 ^sp+ sr :