[P6 16版本]P6权重相关，往项目管理专业大神解答 [复制链接]

项目计划中，使用权重的方式，产生S曲线，理论上来说，在更新进度计划及资源的过程中，AC值是否还存在？ AC值是否等于赢得值或计划值？

AC值当然存在 ~ #jQFyOh  
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实际值顾名思义实际发生多少就是多少， H
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它有可能等于赢得值，也可能等于计划值，表示项目按计划、按预算完美执行。 Aztrq  
大多数时候是不会相等的，否则SPI、CPI总是等于1，EVM还有什么意义

zhanghx:AC值当然存在
实际值顾名思义实际发生多少就是多少， K V5 '-Sv1  
它有可能等于赢得值，也可能等于计划值，表示项目按计划、按预算完美执行。 =,XCjiBeC  
大多数时候是不会相等的，否则SPI、CPI总是等于1，EVM还有什么意义 (2020-07-31 15:22)  7L~*%j  

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使用项目权重过程中，通过权重确定预算数量，而我的实际产生的权重点数不可以超过计划的权重点数，这应该是EV一直等于AC值，使用权重应该无法分析费用偏差吧

zz1031222726:使用项目权重过程中，通过权重确定预算数量，而我的实际产生的权重点数不可以超过计划的权重点数，这应该是EV一直等于AC值，使用权重应该无法分析费用偏差吧 (2020-08-12 15:12)  #*h\U]=VS  

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是的，这样确实无法用于费用控制

关于赢得值的应用，有一定的限制和要求，必须结合具体行业进行分析、使用。如果是简单的人工时，用来较为准确。如果是复杂工程项目，EVM的作用就要看如何用了。赢得值用法不是绝对的，只是一种方法，关键还是人，你对项目的进展、计划的深入程度、了解程度才是关键。

可以当成是一种参考把，无法精确管理费用