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土木世界与你 2015-05-30 09:30

一入计划深似海,从此前途是路人!!!

本来就有种被打入“冷宫”的感觉。。。。唉,今天又被同事和领导嘲笑了!!!!深为前途担忧啊!!!

cyf-88888888 2015-05-30 20:08
多学,多练习,都沟通,什么都会好的。这个论坛非常全面,p6的问题都能解决。

czm168kk 2015-05-30 23:50
其实,P6很有用的,特别是干国际工程!等到需要和业主要进行工期索赔的时候,你就知道它有多大的用处了!

土木世界与你 2015-05-31 14:56
编一个计划,监理看了要改一次,业主看了又要在此基础上改一次,最后通过的又是一次完成不了的计划,然后每次开例会领导被批,领导被批又批我们,虽然说已经是死水不拍开水烫了,但是一与同时期来的哥们比较,也是同样卖力,别人风生水起,我他妈就只有不尽的加班,当然这个不是最重要的,关键是有一种明明知道计划是一个比较重要的东西,有心想要改变现状,但是无力改变的深深的挫败感啊。(1,在一个理想情况下,怎么让项目跟着计划走?2,项目进度的反馈促使如何改变计划的重新调配?3,恶劣情况下怎么保证与计划大体不变?)

土木世界与你 2015-05-31 14:58
这里算是一个安慰把,毕竟项目上没有人有经验,我们也是摸着石头过河。

neo1231rain 2015-05-31 15:22
看你们公司对计划的重视程度了

sdgaoke 2015-06-01 07:20
公司计划管理的大环境是一个方面,个人水平和能力的提升是另一个方面 ~9p*zC3M  
t*< .^+Vd  
上来就把你安排到计划的岗位上真是难为你了

马赫五号 2017-12-31 17:10
sdgaoke:公司计划管理的大环境是一个方面,个人水平和能力的提升是另一个方面 gXZ.je)NM  
上来就把你安排到计划的岗位上真是难为你了 (2015-06-01 07:20)  8 =FP92X  
M])Y|}wv8  
我也是这样

一叶之秋 2018-01-12 10:57
如何p6把网络计划好好优化一下就好了


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