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检查用户名 2017-07-05 16:43

总浮时控制在多少合适呢?

P6用户对总浮时的概念都不会陌生,尤其在一些海外项目上,业主要求P6的报告中要有总浮时的栏位,那么问题来了,总浮时控制在什么样的一个区间内才算合适呢? o7T|w~F~R  
O^xt  
欢迎各位积极讨论!
Y@4vQm+  

旋影灯心 2017-07-05 16:44
楼下怎么看

wx910011408 2017-07-05 16:49
大神,大神在哪里....

wjwei1990 2017-07-05 16:51
个人认为不能大于28天,大于这个周期的作业应该继续拆解。货物发运周期较长的特殊除外。

李永 2017-07-05 17:19
我自己很粗浅的认识说下:1、总浮时不出现负值,出现负值也就推翻了你的总控目标。2、总浮时还要看你的项目的总工期,然后给比例,之前的项目总工期为3年,然后我们自己项目讨论的控制能力总浮时在30d内,最后跟业主汇报也就30d内。

临渊羡鱼 2017-07-05 17:30
总浮时合理的控制时间,应该根据行业不同,而有所不同吧?  

检查用户名 2017-07-05 17:31
临渊羡鱼:总浮时合理的控制时间,应该根据行业不同,而有所不同吧?   (2017-07-05 17:30)  tAA7  
/( V=Um^0  
说说你做的项目的要求。

大写空白格 2017-07-05 18:13
目前接触两个海外总包项目,对于浮时方面业主方还没有具体的要求!个人认为计划的深度不同,影响到你浮时的大小,某些程度上的作业没有必要为了减少浮时而强加关系。——计划菜鸟

临渊羡鱼 2017-07-06 09:06
检查用户名:说说你做的项目的要求。 (2017-07-05 17:31)  I{zE73  
\vsrBM  
接触的海外的EPC项目是一个天然气处理厂的项目,在巴铁,业主虽然要求三级计划但是实际并不会审核,只是关注必要的时间节点和完成进度百分比。对于总浮时业主没有要求

coddxy 2017-07-10 23:02
某韩国公司为业主,棒子事情多且合同约束严格,超合同交付期罚款重,因此做计划的时候工期设置相对激进 float按一年一个月设置 GX)QIe~;qJ  

mktse 2017-07-11 00:51
计划管理下应有二个计划: IBkH+j  
(1)已批审计划+进度资讯 F?} *ovy  
(2)已批审计划+计划更新(最新情况)+进度资讯 M:M>@|)  
z4641q5'm  
每个计划计算后有不同浮时,辩解不一样,作用不一样,意义也不一样。两个计划都重要,缺一不可。 t4_K>Mj+d  
*'YNRM\}  
那么可接受的总浮时是多少? mzB#O;3=  
我推荐使用Primavera Analysis将「已批审计划+计划更新(最新情况)+进度资讯」计划进行「计划风险评估」预测「按期完工可行性百分率」寻找可接受范围

ydm3180 2017-07-18 15:16
浮时这个概念,并未有严格规定,是逻辑网络图产物,所有并不一定要存在正浮时,0浮时即可。由于浮时的归属并未有严格定义,如果出现正浮时,可能被业主风险造成的延误所占据,所有0浮时最好。不过0浮时是给业主提交的进度计划,承包商应由内控计划,内控计划浮时应为多少根据实际工程自行确定。

mktse 2017-07-18 23:08
ydm3180:浮时这个概念,并未有严格规定,是逻辑网络图产物,所有并不一定要存在正浮时,0浮时即可。由于浮时的归属并未有严格定义,如果出现正浮时,可能被业主风险造成的延误所占据,所有0浮时最好。不过0浮时是给业主提交的进度计划,承包商应由内控计划,内控计划浮时应为多少根据实际 .. (2017-07-18 15:16)  l;}7A,u  
(l8r>V  
1。浮时的归属「有」严格定义,是按合约条款。 ?VZXJO{^  
2。浮时被业主风险造成的延误占据时,按理也可索赔,索赔理据要按合约条款配合。 qm8n7Z/  
3。不建议给业主提交的进度计划0浮时,甲方也不糊涂,为何接纳这个高风险可索赔的计划!!

ydm3180 2017-07-19 08:34
mktse:1。浮时的归属「有」严格定义,是按合约条款。 Na 9l#  
2。浮时被业主风险造成的延误占据时,按理也可索赔,索赔理据要按合约条款配合。 [^d6cMEOlc  
3。不建议给业主提交的进度计划0浮时,甲方也不糊涂,为何接纳这个高风险可索赔的计划!! (2017-07-18 23:08)  #D LT-G0  
aU.0dsq  
1|前提是合同条款中有;2 同意,没问题;3酌情决定。 "o#)vA`  
F `pyhc>1;  
z@l!\m-  

ydm3180 2017-07-19 08:37
mktse:1。浮时的归属「有」严格定义,是按合约条款。 $~G0#JL  
2。浮时被业主风险造成的延误占据时,按理也可索赔,索赔理据要按合约条款配合。 WrHgF*[  
3。不建议给业主提交的进度计划0浮时,甲方也不糊涂,为何接纳这个高风险可索赔的计划!! (2017-07-18 23:08)  g3|Y$/J7P  
U8WHE=Kk\h  
如果合同里规定了浮时,后续问题都不是问题;如果没有,浮时应尽量少,否则对浮时的理解不同,可能造成浮时被业主占用。

mktse 2017-07-19 22:46
ydm3180: /]k ,,&  
1|前提是合同条款中有。。。 FU]8.)`G  
G%j/eTTf  
C>JekPeM  
按国外合约理解(合约文件没有列出浮时条件和浮时归属)及索赔案例,浮时归属计划制作方 H)j [eZP  

mktse 2017-07-19 22:48
ydm3180:如果合同里规定了浮时,后续问题都不是问题;如果没有,浮时应尽量少,否则对浮时的理解不同,可能造成浮时被业主占用。 (2017-07-19 08:37)  (<]\,pP0_  
<K D H  
国情不一样?

ydm3180 2017-07-20 09:40
可参考英国SCL规定

iuper 2017-07-23 11:31
mktse:1。浮时的归属「有」严格定义,是按合约条款。 +Fc ET  
2。浮时被业主风险造成的延误占据时,按理也可索赔,索赔理据要按合约条款配合。 :DOr!PNA  
3。不建议给业主提交的进度计划0浮时,甲方也不糊涂,为何接纳这个高风险可索赔的计划!! (2017-07-18 23:08)  Tm%$J  
ONjC(7  
标准的FIDIC体系合同,未涉employer批准进度计划的问题,因为批准、接受本来对employer就是麻烦事儿。 T7>4 8eH  
我估计他们说的应该是涉及到一个baseline的计划,employer要求浮时,就藏有歹心,不是每一个项目业主确定的工期都可以有正的总附时的,强制要求,这事儿得好好博弈一下。

mktse 2017-07-24 13:17
iuper:标准的FIDIC体系合同,未涉employer批准进度计划的问题,因为批准、接受本来对employer就是麻烦事儿。 :wQC_;  
我估计他们说的应该是涉及到一个baseline的计划,employer要求浮时,就藏有歹心,不是每一个项目业主确定的工期都可以有正的总附时的,强制要求,这事儿得好好博弈一下。 (2017-07-23 11:31)  X4d Xm>*?=  
R^jlEt\&P  
如果业主要求计划有正浮时,这已经是合约条件 7[ZkM+z!  
如果承包提交的baseline计划有负浮时,这表示承包不能按合约指订日期完工,谁接受?

iuper 2017-07-24 21:33
mktse:如果业主要求计划有正浮时,这已经是合约条件 %l Q[dXp  
如果承包提交的baseline计划有负浮时,这表示承包不能按合约指订日期完工,谁接受? (2017-07-24 13:17)  IO}+[%ptc*  
=hJfL}&O3  
嗯 我后来看了问题  明白这个合约前提 o^6jyb!j  
我觉着正浮时不是设置出来的,而是实在的计划编排计算出来是多少。你说的用Analysis分析是个办法。

mktse 2017-07-24 21:59
iuper:嗯 我后来看了问题  明白这个合约前提 I4rV5;f H4  
我觉着正浮时不是设置出来的,而是实在的计划编排计算出来是多少。你说的用Analysis分析是个办法。 (2017-07-24 21:33)  `GP Q((la  
])eOa%  
你的理解正确,浮时的出现是承包建议施工方案的附带产物。施工方案既源于承包,施工方案附带产物「浮时」逻辑地是承包拥有

mktse 2017-07-24 22:25
iuper:嗯 我后来看了问题  明白这个合约前提 Hc M~  
我觉着正浮时不是设置出来的,而是实在的计划编排计算出来是多少。你说的用Analysis分析是个办法。 (2017-07-24 21:33)  CF\R<rF<VS  
^,+nef?=  
「浮时」是机会,机会与风险是对等。使用计划风险分析工具Primavera Analysis进行风险评估,寻找每个机会或然率,就可以找出承包可接受的风险,相对地也知道可接受的「浮时」最高值是多少天

iuper 2017-07-27 19:59
mktse:「浮时」是机会,机会与风险是对等。使用计划风险分析工具Primavera Analysis进行风险评估,寻找每个机会或然率,就可以找出承包可接受的风险,相对地也知道可接受的「浮时」最高值是多少天 (2017-07-24 22:25)  `os8; `G  
nx B32  
「浮时」是机会,机会与风险是对等     {M [~E|@D  
请问这个scenario下面,机会在哪里? 甲方如果强迫我们制造出浮时

mktse 2017-07-30 08:20
iuper:「浮时」是机会,机会与风险是对等     LQqfi ~  
请问这个scenario下面,机会在哪里? 甲方如果强迫我们制造出浮时 (2017-07-27 19:59)  @(>XOj?+  
NF mc>0-  
正规的关键网络图方法制作计划,浮时会出现,没有甲方强迫因素存在。 [Tp%"f1  
那时,只有你单位强迫你不显示消浮时的要求

ydm3180 2017-08-11 16:30
mktse:如果业主要求计划有正浮时,这已经是合约条件 NAJVr}4f  
如果承包提交的baseline计划有负浮时,这表示承包不能按合约指订日期完工,谁接受? (2017-07-24 13:17)  }Eh*xOta  
Q'K$L9q  
前提是合约里有约定,如果没约定可以认为浮时没有强制要求;如果baseline浮时为负,业主肯定不接受。 1TZPef^y  

mktse 2017-08-12 00:04
ydm3180:可参考英国SCL规定 (2017-07-20 09:40)   ;:OsSq&  
P1V1as  
国内接纳英国SCL的辩解

mktse 2017-08-12 00:13
ydm3180:前提是合约里有约定,如果没约定可以认为浮时没有强制要求;如果baseline浮时为负,业主肯定不接受。 ^E,1V5  
 (2017-08-11 16:30)  -^SA8y  
fdv`7u+}a  
业主不接受有负浮时的计划是合理的回应

iuper 2017-08-13 20:49
mktse:按正规的关键网络图方法制作计划,浮时会出现,没有甲方强迫因素存在。 IIz0m3';+  
那时,只有你单位强迫你不显示消浮时的要求 (2017-07-30 08:20)  p#@Z$gTH`'  
JTW)*q9a  
我理解的“正规”是开口式的,是一种录入“各种参数”后的计算结果,跟合同竣工时间无强制联系,当然会最终对比,但是那只是作为一种反向调整计划的依据。

mktse 2017-08-14 16:01
iuper:我理解的“正规”是开口式的,是一种录入“各种参数”后的计算结果,跟合同竣工时间无强制联系,当然会最终对比,但是那只是作为一种反向调整计划的依据。 (2017-08-13 20:49) RBGX_v?  
r\M9_s8  
我提及『正规』是的『正规』使用『关键网络图方法 Critical Path Method』制作计划。我个人经验和观察,很多计划的制作不符合『关键网络图方法 Critical Path Method』这基本条件 `-UJ /{  

ydm3180 2018-12-29 13:42
正常海外施工或EPC项目如果工期为1000d,关键路径浮动时间不超过10d,其他作业浮动时间不超过100d。以上均为理论情况,并建立在逻辑关系正确、充足,并考虑到合理利用施工资源的情况。仅供参考

joeshining 2019-01-15 16:34
我这里正浮时控制一个月内,不过目前还没达到随意控制的功力


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