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wengebb 2018-03-04 11:50

请问如何根据关键路径压缩工期

请问一下   已编写完成一份三级进度计划并设置好逻辑关系，想要根据关键路径来压缩工期，然而压缩某关键路径作业后就会导致其他作业成为关键路径（比如你对一项作业缩短了7天导致关键路径转移而总工期只缩短1天），就导致了调整的时候把整体的布置调的特别混乱 Fc;)p88[  
请问有什么好的方法，或者在视图里有没有一种直观显示关键路径上某个作业可以压缩的的工期是多少。 ,/\%-u? 1x  
PS：有一些作业设置了延时开工（但是缩短了延时时间，换句话说就是把这项作业的开工时间提前了但是总体工期还是没有变化），请问有没有一些好的方法或者可以遵循的原理。 <R:KR(bT  

sdgaoke 2018-03-05 07:51
调计划，本身就应该是这样的一个过程

wengebb 2018-03-05 13:52
sdgaoke:调计划，本身就应该是这样的一个过程 (2018-03-05 07:51)  ?x] T &S{  
G7C9FV bR  
调整之后总浮时就会变动。。。现在导致我的没有总浮时为0的作业。。甘特图上不现实关键路径了

wjwei1990 2018-03-05 14:01
有时候，几多调整之后关键路径变化了也是正常的。

mktse 2018-03-11 21:46
在原关键路径上选取一个或多个多业改动工期 _'Q}Y nEv  
在被「短少」的同一时段上其他作业也须工期同量缩減，即原关键作业完成日期是3月11日，減2天成3月9日，其他作业原横跨3月10日及11日都必须減1天或2天。 2:i`,  
这方法可保原关键路径的假设性

xiaomizhou 2018-04-14 20:09
我也遇到过没有关键路线的情况

cinux 2018-04-30 12:36
每次调计划的时候，都是根据实际经验来分析计算再压缩的。 5Z6$90!k  
b)$<aFl  
如果从软件上来说，应该可以先筛选总浮时在一定范围内的作业，来一起调整。 u;~/B[  
7u\^$25+h  
比如你打算把现有关键路径缩短10天，应该可以筛选出总浮时在12天以内的作业，再一起考虑怎么来进行调整。 hV'JTU]H  
OMO.-p  
个人想法，仅供参考。


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