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zz1031222726 2020-07-31 11:35

P6权重相关，往项目管理专业大神解答

项目计划中，使用权重的方式，产生S曲线，理论上来说，在更新进度计划及资源的过程中，AC值是否还存在？ AC值是否等于赢得值或计划值？

zhanghx 2020-07-31 15:22
AC值当然存在 ]' Ho)Q  
Z^4+ 88  
实际值顾名思义实际发生多少就是多少， {~Jk(c~I  
它有可能等于赢得值，也可能等于计划值，表示项目按计划、按预算完美执行。 U  yV5A  
大多数时候是不会相等的，否则SPI、CPI总是等于1，EVM还有什么意义

zz1031222726 2020-08-12 15:12
zhanghx:AC值当然存在 #\D 74$D  
实际值顾名思义实际发生多少就是多少， g<0K i^#  
它有可能等于赢得值，也可能等于计划值，表示项目按计划、按预算完美执行。 _<sN54  
大多数时候是不会相等的，否则SPI、CPI总是等于1，EVM还有什么意义 (2020-07-31 15:22)  M a$~B0!;s  
S1y6G/e9  
使用项目权重过程中，通过权重确定预算数量，而我的实际产生的权重点数不可以超过计划的权重点数，这应该是EV一直等于AC值，使用权重应该无法分析费用偏差吧

zhanghx 2020-08-12 21:20
zz1031222726:使用项目权重过程中，通过权重确定预算数量，而我的实际产生的权重点数不可以超过计划的权重点数，这应该是EV一直等于AC值，使用权重应该无法分析费用偏差吧 (2020-08-12 15:12)  S-gO  
{9V.l.Q  
是的，这样确实无法用于费用控制

ydm3180 2020-08-17 16:58
关于赢得值的应用，有一定的限制和要求，必须结合具体行业进行分析、使用。如果是简单的人工时，用来较为准确。如果是复杂工程项目，EVM的作用就要看如何用了。赢得值用法不是绝对的，只是一种方法，关键还是人，你对项目的进展、计划的深入程度、了解程度才是关键。

joeshining 2020-09-17 17:50
可以当成是一种参考把，无法精确管理费用


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