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工作当中再也不需要实战使用P6了,不知道是好还是坏 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2010-08-20
最近工作变动,到了新单位,工作当中再也不需要实战使用P6了,以前习惯了每天到P3bbs看看,回复一下,现在工作尽管还是涉及到进度了,但是不需要自己去操作p6,去摸索p6了,感觉少了什么东西一样。

只看该作者 1楼 发表于: 2010-08-20
嘿嘿 你可以自己用么,管理下你买房装修结婚生子等一系列大项目啊! [[VB'Rs  
Y|N.R(sAs&  
其实项目管理无处不在,虽然你不用P6了,但是也要坚持每天来啊!
2条评分
linjie 权重 +1 2010-08-20
linjie 权重 +1 2010-08-20
论坛十三周年庆!

只看该作者 2楼 发表于: 2010-08-21
哈哈 总版主发话了 我以后坚持每周至少来两次

只看该作者 3楼 发表于: 2010-08-24
用户被禁言,该主题自动屏蔽!

只看该作者 4楼 发表于: 2010-09-26
回 2楼(roffle) 的帖子
两次是不够的,要多多教教我们这些80后~~~经验更是大大地珍贵地~~
手把青秧插满田,低头便见水中天。 心地清净方为道,退步原来是向前。

只看该作者 5楼 发表于: 2010-09-29
都是····还有我们这些个学生···
北纬29°,东经105°

只看该作者 6楼 发表于: 2010-09-29
控制经理还是应该参与操作的,只不过责权划分一下比较好,毕竟总体控制仍需工具辅助分析。

只看该作者 7楼 发表于: 2011-03-02
P6使用與否不是大問題,懂得怎麼解釋/闡明/使用/運用/辯解/評審一份計劃才是問題
... mktse

只看该作者 8楼 发表于: 2011-03-03
在国内时间就经常来论坛,到国外之后,只要是有时间,有网络我都会来论坛转转,每次都有新的收获。还希望你能经常来,把你的经验给我们传授传授!!

只看该作者 9楼 发表于: 2011-08-29
非常感谢7楼的mktse,你说的非常对,是否实际去操作是另外一回事,如何进行解释,阐明,使用,运营,辩解,评价一份计划才是一个质的提升,多谢指点。

只看该作者 10楼 发表于: 2011-08-29
引用第9楼roffle于2011-0808-29 14:46发表的  : 6e rYjq  
非常感谢7楼的mktse,你说的非常对,是否实际去操作是另外一回事,如何进行解释,阐明,使用,运营,辩解,评价一份计划才是一个质的提升,多谢指点。
这个论坛众多会员,有谁敢说自己懂得怎麽解释/阐明/使用/运用/辩解/评审一份计划 ^hiY6N &  
大家共勉
... mktse

只看该作者 11楼 发表于: 2011-08-31
为什么我们不建一个群~~~诸如斑竹.mk等这些大牛人,再带上我们一帮小年轻 多好

只看该作者 12楼 发表于: 2011-08-31
引用第11楼iuper于2011-08-31 14:18发表的  : '5BD%#[  
为什么我们不建一个群~~~诸如斑竹.mk等这些大牛人,再带上我们一帮小年轻 多好
XGB\rf vS  
4/b.;$  
http://www.p3bbs.com/read.php?tid=55
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