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如何使用P6跟踪进度 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2011-03-21
在使用P6。21软件进行项目进度更新时,有如下问题不明,各位前辈能否给予解惑?谢谢啦 eAjsMED  
1. 结合公司的实际,我将用户分为设计、采购、现场,设计里面又分土建、工艺、公用等,各用户分别更新自己的每周进度,采用工期的完成百分比形式,那么,是否每个人更新了自己负责的那部分后,需要各自运行进度计算呢?(进度计算可以取代本期进度更新吗,因为他们都是第一次接触呢,尽量简单点好,我们没有使用统计周期,也没必要使用保存本期完成值了是吗?) {T DZDH  
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2.还是由计划管理员进行进度计算呢?(因为各自负责人执行进度计算的话,会将其他人的数据也一起改变了) /Zxq-9   
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3. 如果一个用户全局配置为仅查看数据(我不需要他们进行其他设置)、项目配置为项目经理(显示有进度更新权限),为什么这样的设置不能进行进度计算、本期进度更新呢 N@^:IfJ+=  
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这个问题困扰我多日,还请大家不吝赐教啊,谢谢
只看该作者 1楼 发表于: 2011-03-22
1、不可以分别进度计算,最好有专人负责统一的进度计算,本期进度更新,主要是反应,实际数据对当前作业的影响,进度计算是反映实际数据对未来计划的影响,没有使用统计周期,就不用保存本期完成值,也没有保存的地方。 i1*0'x  
3、项目配置 的具体内容要看 “项目经理”这个权限组的具体内容,看看他有没有进度计算的功能
只看该作者 2楼 发表于: 2011-03-22
哇  版猪神勇 我学习!我以后天天来版里转悠

只看该作者 3楼 发表于: 2011-03-22
引用楼主me2009于2011-0303-21 15:43发表的 如何使用P6跟踪进度 : ~O]{m,)n  
在使用P6。21软件进行项目进度更新时,有如下问题不明,各位前辈能否给予解惑?谢谢啦   Kmw #Q`  
1. 结合公司的实际,我将用户分为设计、采购、现场,设计里面又分土建、工艺、公用等,各用户分别更新自己的每周进度,采用工期的完成百分比形式,那么,是否每个人更新了自己负责的那部分后,需要各自运行进度计算呢?(进度计算可以取代本期进度更新吗,因为他们都是第一次接触呢,尽量简单点好,我们没有使用统计周期,也没必要使用保存本期完成值了是吗?) s+z5"3'n  
2.还是由计划管理员进行进度计算呢?(因为各自负责人执行进度计算的话,会将其他人的数据也一起改变了) A;dD'Kgl  
3. 如果一个用户全局配置为仅查看数据(我不需要他们进行其他设置)、项目配置为项目经理(显示有进度更新权限),为什么这样的设置不能进行进度计算、本期进度更新呢 a6O <t;&  
这个问题困扰我多日,还请大家不吝赐教啊,谢谢
1.  是可以的。将每一用__所负责作业组成小项目,再将所有小项目整合为一个总项目 K\59vtga  
2. 仍然需要计划管理员负责整体计划事务
... mktse
只看该作者 4楼 发表于: 2011-03-22
非常感谢楼上各位,我就自己来进行进度计算吧,谢谢了

只看该作者 5楼 发表于: 2011-06-08
非常感谢楼上各位,我就自己来进行进度计算吧,谢谢了

只看该作者 6楼 发表于: 2011-07-09
人才呀
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