我的随笔

me2009

只看楼主倒序阅读 0楼发表于: 2011-03-22

由于实际完成百分比和数量完成百分比都不好界定，我在公司P6.21部署的时候使用工期完成百分比来作为项目的更新进展，但在具体使用时，有如下问题，希望大家能给予解惑，谢谢啦
1. 比如，一项作业原定工期为100天，过了50天后，发觉原来定的工期不够，于是尚需那里填60（即一共是110天），这样的情况下，工期完成百分比会变为0（即使之前已有一定的完成百分比数值），在进行进度计算后也仍是0，这是怎么回事呢？因为我司经常发生实际工期超出原定工期的情况，这样的话是不是用工期完成百分比很不方便？

2. 是不是工期完成百分比的进度表示方式，一定要在实际工期小于或等于原定工期的情况下呢

谢谢

[ 此帖被me2009在2011-03-22 15:45重新编辑 ]

mktse

荣誉会员

只看该作者 1楼发表于: 2011-03-22

引用楼主me2009于2011-0303-22 15:35发表的使用工期更新作业进展的疑问 : ; *\xdg{d
由于实际完成百分比和数量完成百分比都不好界定，我在公司P6.21部署的时候使用工期完成百分比来作为项目的更新进展，但在具体使用时，有如下问题，希望大家能给予解惑，谢谢啦 K%1`LT5:~
1. 比如，一项作业原定工期为100天，过了50天后，发觉原来定的工期不够，于是尚需那里填60（即一共是110天），这样的情况下，工期完成百分比会变为0（即使之前已有一定的完成百分比数值），在进行进度计算后也仍是0，这是怎么回事呢？因为我司经常发生实际工期超出原定工期的情况，这样的话是不是用工期完成百分比很不方便？
2. 是不是工期完成百分比的进度表示方式，一定要在实际工期小于或等于原定工期的情况下呢
谢谢

使用工期完成百分比绝对不是好方法，何况你需要增加工期，即是每一次更新，基数便会改变，作为工程监管，未能保持连续性，不可为

建议用工程量数量完成百分比