我的随笔

只看楼主倒序阅读 0楼发表于: 2011-05-12

P3ec软件中的物资管理.doc (507 K) 下载次数:90 随着项目管理思想的不断推广，越来越多的项目管理者都意识到科学的项目管理对项目的成功实施起到了巨大的作用。在应用实践当中，项目管理中的物资管理一直是项目管理中的难点，物资采购在工程项目投资中占有很大的比重，主要物资采购的进度，将会直接影响工程项目的进度管理。而在实际的管理过程中，作业工序和物资采购往往容易产生脱节，造成物资管理部门不能及时地根据工程进度安排物资设备采购，同时工程管理部门也不能及时了解材料设备的具体到货情况，造成施工工期的延误。
P3ec项目管理软件是目前项目管理软件的标准化软件，在工程项目管理中得到了广泛的应用。P3ec软件中的物资管理的实现是将物资做为项目的物质资源投入，以主工程进度计划为中心，实现物资采购计划的管理。

共4条评分

检查用户名	贡献值 +10	优秀文章	2011-05-12
天山松柏	权重 +10		2011-05-12
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天山松柏	权重 +10		2011-05-12

速度阳光

P3 3.0

只看该作者 1楼发表于: 2011-05-12

好资料怎么没有人顶

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Do not, for one repulse, forgot the purpose that you resolved to effort. If I rest ,I rust! Not me ,but who!?!

mktse

荣誉会员

只看该作者 2楼发表于: 2011-05-12

如果是这麽简单就好
楼主只是点题，1楼是概念化流程建议

... mktse

vege

P3 2.0

只看该作者 3楼发表于: 2011-05-12

正是我关心的话题，让我下了学习下，先谢了！

vege

P3 2.0

只看该作者 4楼发表于: 2011-05-12

居然还提到了萨班斯法案，强！不过缩写是SOX不是SOA.

vege

P3 2.0

只看该作者 5楼发表于: 2011-05-12

"物资管理部根据实际的采购情况及物资供应情况，更新软件中的相应数据字段，如物资的到货时间、是否完成采购、物资的实际采购价格等等，物资采购部门通过更新物资采购状态，向主进度计划提供准确的采购信息。"
这里如果是手工更新软件中的“物资到货时间、是否完成采购。。。”则很可能造成物资管理部人员得在他的仓库管理系统和项目管理系统重复输入采购入库、出库等信息，增加的工作量给工作效率、员工士气是很大的影响。如果实现系统集成，数据共享，那就很好了。