引用第49楼hbc60778于2012-11-21 09:48发表的 :
$cn8]*Z= 计划只是摆设,是领导拍脑袋拍出来的,领导说什么时候完工,就什么时候完工,是墙上的一幅画,目前计划工程师是不受重视的,编月报、周报,没有几个按照计划执行的,有些领导根本就看不懂计划,什么赢得值、报表,就象财务总监,看不懂现金流量表一样,p6需要项目所有人员都要懂,都要会,互相协作,通力合作,才能发挥它的效益,同时中国的计划工程师的水平不高,对工期、逻辑关系估算不准,没有工程经验,这是计划工程师的缺陷,这几年我使用P6感觉是非常强大的功能,前期规划、制度保证是重要的,没有制度保证,
统计、更新是一个计划工程师无法实现的,基层数据无法真实反映在计划中,无法分析。 z~f;}`0