个人最近研究发现,财务部的项目预算和成本表格与P6相关功能的设计思想差别很大,如下: taOsC!Bp
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1. P6一般是依据一项作业使用的资源用量及其单价来计算成本,但财务部及现场都是将一部分工作(比如几个部分的打桩)分给承包商,定一个总价,这种情况又如何在作业中采用单价*用量来计算呢?很想知道大家公司是怎么做这一块的 n]btazM{
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2. 人员的工资,我们也是按月算的,与P6的工时*工时单价算出人工费用不同,故我直接将工资按其他费用来算,大家有这样做的吗? dk2o>jI4;
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3.P6是将数据日期一个周期内的输入值作为当月的成本及预算数据,但往往财务部也需要一个时间来从其他部门接收这些费用清单,这样就造成P6的数据并不能反映当月的情况(往往显示这个月,但其实发生在上个月),请问大家是如何解决的呢? bRAf!<3
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感觉P6做成本及预算还不如用财务软件甚至EXCEL来得方便 ZZ6F0FLXJ
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现在这个对我的工作很重要,还请大家不吝赐教啊,我万分感谢。。