采购管理相关业务之间的关系 [复制链接]

说说采购进度计划管理方面的问题，大家有啥理解。一般有采购需求计划、设备到货计划、采购三级进度计划，三者分别在什么系统，如何管理才最合理和有效率 8SnS~._9  

个人见解，仅供参考 IG.f=+<0  
1采购分类，设备材料供应商采购和服务供应商采购。 aIvBY78o  
2采购流程，切包规划、估算、招标询价、资格预审、比较定标、生产计划（施工计划）、分级催缴、监造、计划调整、到货（交工）、维保。 U6WG?$x  
首先划分采购的阶段性工作，针对每个阶段工作再使用mini Schedule细化进行跟踪、更新管理。这些工作涉及项目策划和项目实施阶段，同时，还需有相关职能部门参与。 TGWdyIk  
希望此贴有帮助

采购进度计划管理方面的问题:可看看： 如何来控制与协调设计图纸与设备计划.pdf (1382 K) 下载次数:116

支持一下！！！

支持一下！！！

需求计划和到货计划是三级计划的一部分，是单拿出来给不同的人看的，以便更高效的工作。

感谢分享，学习中

不错不错

下载了，正在仔细学些中，谢谢

采购和什么有关系阿