我的随笔

只看楼主倒序阅读 0楼发表于: 2011-08-25

在计划编制阶段，负责计划的工程师需要了解很多方面的信息，如果单靠其个人逐个去了解，编制计划的周期将会很长。我在项目上编制计划的经历，我想与大家分享一下。
项目背景，电子行业生产厂房的机电安装工程，涉及工业动力配电、自控仪表、暖通空调、除尘系统、气动系统、生活给排水、雨排等，系统较多。
由于项目的特殊性，CAD图纸拿到比较晚，（还好土建结构工期拖得比较厉害，进场时间被推后）工程师根据图纸开始核算工程量，准备采购报审工作，而计划工程师只能先从招投标文件、标单、图纸等熟悉工作范围，考虑计划的架构WBS和Activity code，还好对机电系统比较了解，在一堆文件中抽丝剥茧，用掉了一个月的时间，（估计项目经理也快忍不住了）。有了项目整体的认识后，开始搭建计划的架构，同时录入任务，期间，按照专业和系统编制了一个表格，发给专业工程师填写绝对工期和人力投入，作为初步的信息参考。
由于还有考试任务，要抓紧看书了，未完待续……