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[原创]首届 中国项目控制年会 2014年6月21日@北京-《让项目回到控制》 [复制链接]

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ericlam
P3 2.0
 
只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2014-05-21
— 本帖被 检查用户名 从 Oracle Primavera 软件技术交流 移动到本区(2014-05-21) —
活动方式: 线下活动 4NEq$t$Jn  
活动类型: 实践交流 Y[ reD  
活动地区: 北京 iSK+GQ~  
开始时间: 2014-6-21 16:00 ?gGt2O1J  
结束时间: 2014-6-22 01:00活动地点: 北京上园饭店参加名额: 100 人 _=6 rE  
参加费用: 240.00 元 ?q2j3e[>  
报名截止: 2014-6-21 16:00 wVs.Vcwr  
让项目回到控制现如今，越来越多企业开启了"走出去"战略，与世界建筑列强争夺市场份额。与此同时，也有越来越多的企业备受折磨，往往使用国内的传统做法和思路在国外做项目，为此花掉的代价不言而喻。 2pHR_mrb  
2014年的序幕已经拉开，国内外项目控制会呈现什么新趋势？工程行业翘首有哪些值得借鉴的方法和理念？为什么计划赶不上变化？无数项目控制人员渴望得到答案。因此，2104中国项目控制年会广邀国内外业界精英、IT专家、项目控制管理者，召集大家围绕“让项目回到控制”这一主题展开深入挖掘与讨论。积极地面对与寻求解决项目控制的新特征、新挑战与新机遇将是本届年会的使命。 -php6$|  
向世界建筑市场的征途之旅已经开始，不会止步！项目控制热潮已经泛起波澜，等你参与！在今年，我们真诚希望每一位项目计划工程师人、每一位项目控制管理者能与我们一道，秉承信念、忠于梦想，借进取与行动之力，迎接移动世界范围的项目控制的机遇和挑战！ 我们衷心的期望，越来越多的人抹去浮躁，用科学的方法来控制项目，让您的项目回到您的控制。 |rRO@18dA  
注意：通过本方法报名 在线支付 方可享受 8折优惠！ ;d.K_P  
具体内容参见 http://www.chinapcu.com/expo/ I&c ~8Dw  
日程安排如下： a[bBT@f  
pC,o 2~%{  
 ;E2>Ovv  
签到与交流 Check in
8:00-8:40
肖和平 D:\g,\Z  
Mr. Heping Xiao
资深项目控制专家
主题1：中国项目控制联盟简介 >r/rc`Q  
Topic 1 China Project Controls Union Overview UUo;`rkT  
控制联盟的宗旨、服务提供、未来规划、计划人员职业发展规划 ?VU(Pq*`  
8:40-9:00
肖和平 Yx'res4e  
 Mr. Heping Xiao jo +w>  
资深项目控制专家 xZ5M/YSyG  
主题 2 在海外石油、化工及采矿工业厂房设计项目中的挣值EV应用  q}Z3?W  
Topic 2 Earned Value Practice in Oversea Projects B DY}*cX  
项目控制体系支撑、进度检测、赢得值好处及难点、缺点等 jdeV|H} u  
9:00-09:50
姜女士 [36,eK  
Ms. Jiang q}uHFp/J  
某国际著名工程公司高级项目控制主管 6!iJ;1PeE  
PALl sGlf  
主题 3 项目计划与控制实践案例分享 inPJ2uBD\^  
Topic 3 Project Control Practice- Case Studies 4Q=ftY<  
国际领先工程公司（TOP 5之内）是如何进行项目计划与控制，包括：流程、工具、具体实现 E{xVc;t  
09:50-10:50
王先生 s}&bJ"!Z  
Mr.Wang nm$Dd~mxW1  
某国际著名工程公司高级项目控制主管 HJ?+A-n/  
<BWkUZz\P|  
开放式讨论 C`rLj5E%  
Open discussion >4m'tZ8  
围绕参会者实现准备的问题和困惑，以及演讲嘉宾的各种观点和方法，分组式开放讨论。 <O?y-$~  
11:50-12:00
肖和平 gMWBu~;!  
报名时提交的问题和关注的内容
午餐时间
12:00-13:00
指定地点集中就餐，简餐(门票含此餐）
主题 5 项目进度延误与取证分析(EOT) z> <5R|Gf  
Topic 5 Extension of Time and Forensic Analysis  HC {XX>F^  
如何进行项目进度延误分析及项目进度索赔案例分析 T&Xl'=/  
13:00-14:00
卜先生 JN/UU fj  
Mr.Bo
国内大型工程公司 某大型项目控制经理
主题 6 国外合同环境下的项目控制 r#PMy$7L  
Topic 6 Project Control Sharing under International Contract Environment Mj>}zbpk /  
在国外合同环境下，中国工程公司如何进行项目控制的误区、难点、. 5/",<1  
14:00-15:00
宋先生 6q<YJ.,  
Mr.Song  GJi~y  
某国际著名工程公司 项目总经理
交流与讨论 uaw~r2  
15:00-15:30
主题 7 应用BIM技术是项目管控落地 K`}{0@ilCw  
Topic 7 Using BIM/4D Technology in a Construction Program Mvj;ic6iK  
BIM 技术在实际项目控制过程中的方法、难点、如何实现4D施工等等. lA!"z~03*  
15:30-16:15
蒋平 博士 ,:Jus  
Ph.D.Jiang Agh`]XQ2  
某BIM咨询公司董事长
主题 8 项目风险管理&计划质量分析 M`,~ mU  
Topic 8 Project Risk & Schedule quality analysis :pX`?Ew`g  
关于于Primavera Risk Analysis&ACUMEN FUSE 的风险管理和计划质量分析应用交流 ' [|+aJ  
16:15-17:00
肖和平 .D,p@4  
Mr. Heping Xiao
资深项目控制专家 !  hd</_#  
开放式讨论 DF]9@{  
Open discussion [sV"ws  
围绕参会者实现准备的问题和困惑，以及演讲嘉宾的各种观点和方法，分组式开放讨论。 IH48|sa  
17:00-18:00
肖和平 vD/NgRBww  
 
任何你关注的问题，现场提出现场讨论
闭幕致辞&结束 Close
18:00-18:10
张德义 xp'_%n~K@  
Mr. Zhang Deyi
畅谈互动 ChinaPCU Party zQ?!f#f  
畅谈项目控制、职业发展、商务机会 2=0DCF;Bv  
19:00-〉尽兴
肖和平 2I3h M D0  
 Mr. Heping Xiao
现场自愿参加，AA制。 x_=n-lAF  
z't ? ?6  
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