[P6 6.0-6.2版本]最新开始对风险控制比较感兴趣，有没有大神做过，用过的，给知道下呗？ [复制链接]

我基本进展到资源和项目过程控制这块了，但是风险控制到目前为止还没有接触到，请问有没有用过的大神，给个例子也行，给讲讲怎么用也行，哈哈，抛砖引玉哈，大家多多发言，别有估计，都来说说关于项目预估风险以及过程风险管理这块有啥心得体会，呵呵

风险私下试过几次没有真正的用过 。下边说一下自己的看法： ;H0{CkH  
1、项目管理的实质就是如何避险趋利，以达到最大效益（记住是效益，不是资金）。 E-2eOT  
2、风险应用需要有风险库来支持，然后安排计划时，给每条作业挂他独有的或共有的风险，风险不出现，作业正常进行，风险出现，根据预定的措施和方案，进行风险规避，并且进行工期和资金的估算。从而作为组织资产，为下个项目更好的规避风险打下基础。