[P6 8.0-8.3版本]关于四种项目状态（计划、激活、未激活、模拟建造）的区别 [复制链接]

我建了四个项目分别设置了4中项目状态，怎么感觉，这四种状态没什么区别， ;v#~o*  
 Ws}u4t  
都可以正常进行作业的存取和资源的平衡， L<J%IlcfO  
t4h5R  
帮助文件是如下，哪位大神能帮忙解释一下 Z3"f7l6  
,NKDEcw]  

计划 N(/DC)DJg	将所有项目WBS设置为“计划”。 [R6du*P
激活 >e"1a/2%>&	将所有项目WBS设置为“激活”。 D6c4tA^EO
未激活 %]RzC`NZ	P6 Professional 用户无法存取作业。 |\Jpjm)?   将所有项目WBS设置为“未激活”。 6d`6=D:
模拟分析 &&TQ0w&T	将所有项目WBS设置为“模拟分析”。 wQ@@|Cj4L   系统会在汇总时包括项目。 =@&]PYv   资源直方图/剖析表和平衡将忽略项目。 h,0mJj-ma

V1;n5YL  

这种解释，容易理解，也有道理，谢谢！

这个我有查到，但是P6 Progress reporter 用户，不太理解

虽然老大已经解答了，但我还是想把自己知道的说出来： *R0Ae 4  
RiIJ#:6+^I  
我感觉，上面四个状态，主要作用是两个： =;i@,{ ~  
1 过滤项目，将各类项目更好的区分；（私人/公司） AFF7fK  
2 将公司资源分配到处于“激活”状态的项目，可以从整体的角度预警公司资源的分配使用情况；（公司） *U)!9DvA  
项目状态主要用于整理和汇总信息，以及过滤EPS中的项目，方便个人或者系统内部的人更好的识别项目的类别。可以在完成项目时，将已打开（激活）的项目关闭（未激活）。也可以为用于分析的复制项目分配“模拟分析”状态。对于不在“激活”范围内的项目，虽然项目仍是分层结构的一部分，但是在预算、安排进度和划分作业项目层级时不作考虑。