我目前遇到的问题,当某作业项进度落后时,F9计算后会自动延后完成时间,该作业未完成的工期内的单位时间资源分配无变化。 iB*1Yy0DC
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此时,如果要进行赶工,在该作业后续工期内通过每天增加资源投入来缩短工期达到该作业仍按期完成,P6中该如何操作? Wl{}>F`W[
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现实中这样的例子很多,前期因为图纸、材料、工机具等原因,导致怠工,当问题解决后,剩余时间不多,业主不同意延期,必须进行赶工,那么在剩余工期内就要增加人力投入、资源投入、加班加点等。 \x~},!l
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举例,作业A,预算资源800,计划10天完成,平均每天投入资源80。当进行到第6天结束时,计划进度完成60%,实际进度完成30%,实际资源已投入480(6X80),尚需资源投入560((10-3)X80)。 pLpWc~#
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如果此时要求作业仍按期完成,需要在剩余4天内完成70%的进度,即4天内需要每天投入560/4=140的资源。 5NhwIu^<
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这个在剩余4天内由P6自动增加资源投入从80到140的过程,确保工期仍按计划完成,该操作如何实现? 71k>_'fl
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