[建筑、设计与施工行业]公司项目进度管控方案讨论 [复制链接]

引用楼主scheduler于2011-0707-26 21:25发表的 公司项目进度管控方案讨论 : \.a .'l  
最近接到监控公司项目（厂房建设为主的工程项目）进度的任务，要求每周掌握现场进度的进展情况，而项目现场没有专职的进度工程师，多是施工经理或技术总共兼职，做计划的工作没有时间和精力很深入细致，并做到定期跟踪。 [J`G`s !  
我的初步设想是从软件使用做起，采用入门及操作较简单的project软件进行培训，然后尽可能简化计划中的逻辑关系和资源分配，体现基本逻辑关系（不严谨）和简单资源（不分专业的人力）分配到任务中，简化计划跟踪操作，根据形象进度，仅更新完成百分比和实际开始完成时间，采用跟踪甘特图和前锋线来检查项目进度推进情况。 w2+]C&B*  
还请高手给些建议，多谢指教