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- 做海外项目想学习英语可以看一下。
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69条回复,24258次浏览对做海外项目会有点帮助
- 目标与计划管理培训教材
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12条回复,6756次浏览目标与计划管理培训教材不知对各位有木有用处,先分享。供大家共同学习!
- 目标计划
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1条回复,3018次浏览删除计划时提示不能删除一个被指定为激活目标计划的目标计划?
- 甲骨文推出项目管理分析软件Oracle Primavera P6 Analytics新版本
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1条回复,5183次浏览提供更深入的趋势分析,降低项目风险,并提高项目的可视性和监控 北京,2013年3月19日—— 为进一步帮助企业提高项目决策和管理效率,甲骨文近日宣布推出新版本的Oracle Primavera ..
- 目标计划无法更新
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2条回复,2976次浏览今天在将更新后的当前项目与目标计划对比的时候,发现目标计划存在错误,于是恢复目标计划为项目后将其删除,之后导入正确的目标项目并以它作为新的目标计划。但是在分配目标计划想进 ..
- 项目工时单流程化管理
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9条回复,4656次浏览利用工时单的时候,是不是需要建立自己项目的一个工时单, 如果是,具体应该怎么建立? 是否可以建立工时单账户?
- 菜鸟提问关于P6中项目的盈利
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3条回复,3686次浏览如果以项目的工程量和合同价格为资源进行资源分配,请问预算总费用是不是应该等于合同总价?如果等于的话,当项目完成的话,那项目的盈利不就是零了么? 还是说这个预算总费用和合同 ..
- 如何进行进度更新,就是跟着做项目实际进度进行更新计算
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3条回复,4402次浏览基础计划已经有了,如何根据实际情况进行更新,我指的是操作步骤,刚从别人手里接手这个活,请求指点。 另外,更新完之后重新计算,关键路径会不会改变?我发现我输入的费用值重新计 ..
- 更新目标计划出错
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3条回复,3362次浏览搞不懂是什么原因,维护更新就出这个错误,点击关闭后P6基本就死了。 我用的P6.V7,oracle11g数据库
- 资源直方图和目标计划
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8条回复,5125次浏览诸位:请问如何在资源直方图窗口显示目标计划的柱状图和累计曲线图?目前只显示当前计划的柱状图和累计曲线。
- 招聘:项目管理软件咨询顾问、实施人员
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6条回复,9985次浏览我公司为大型软件企业,现招聘以下职位,有意者可发邮件到zzw1853@163.com 项目管理业务咨询顾问 职位描述: 1. 从事科研生产单位项目管理相关业务咨 ..
- Oracle P6 项目管理软件发展历程及趋势介绍(2010版)
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17条回复,7066次浏览09年、10年编写和使用的一个PPT,现在看来觉得也有点用处,发上来与大家共享。
- 关于如何检测项目信息
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3条回复,3213次浏览谢谢大家了,我刚学P6,有个问题想请教一下。 如何导出一个TXT文件,该文件可以反应该项目的各项信息。 包括哪些作业有无紧前作业,紧后作业,有限制条件等什么的?
- 为啥只有打开这个项目才能看到作业数?打开别的项目的时候看不到
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2条回复,2715次浏览img: http://fmn.rrimg.com/fmn065/20120831/1455/b_large_4O5c_73de000029d91263.jpg 不打开 打开别的时候就是o 怎么办 img: http://fmn.rrimg.com/fmn063/20120831/1455/b_large_D ..
- 海外项目计划管理
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58条回复,17375次浏览本人已从事海外项目管理多年,偶尔在网上也看到一些海外的项目计划管理,所以有很多同感,和做计划的朋友分享!
- 详细地铁项目解决方案
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37条回复,13766次浏览以下附件是我们为深圳地铁集团做的详细的一份解决方案。发来给大家借鉴,本来是不得外传的,因为现在有很多功能没法做到这么好的方案,而发出来很容易被别家公司抄袭,但是我就大功无 ..
- 求助,关于输出项目资金计划
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3条回复,3297次浏览请大侠帮忙解答应如何输出下图所示的项目资金每月消耗和累积量呢? 在报表中如何设置?请赐教。
- 高薪招聘大型项目计划工程师(南京)
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5条回复,8352次浏览AREA OF RESPONSIBILITIES (1)Comply with all safety requirements of the Project Execution Plan (PEP) relating to duties and responsibilities undertaken by the PEC-Tech N ..
- 求业主项目管理软件
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4条回复,3382次浏览政府基础设施建设的管理公司。能否提供业主相关管理软件,多项目,以日历作为基数,年初编制城建计划,项目进度计划,资金需求计划并能打印。能随时调整各种计划并记录调整时间和内容 ..
- 和项目经理人聊工作谈心得
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24条回复,10542次浏览以下是和项目经理人聊工作谈心得,写出来供大家分享,在讨论过程中共同提高水平。XXX做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的 ..