关于实际进度%在WBS及以上层级无汇总值的问题 [复制链接]

各位大侠及高手： Y!F!@`%G  
       晚上好！ 'g2vX&=$A  
       我采用的是实际进度手动更新，但是更新完每个活动的实际进度后，在其所属WBS及上层WBS和项目层级都不显示汇总值，哪位高手可以指点一下啊！！！ NfOp=X?Y  
       谢谢！ +eC3?B8rN  
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                                                                                                                                                                     P6菜鸟

用自动分配从上相下估算，我一直不太理解好处在那里，看着好像省了些输入的工作，但是以后调整很麻烦，还不如直接输入真实的数据。

高手啊

好帖，解释详细，学习了！

引用第20楼jayjielun于2011-1010-20 15:37发表的  : q]XHa,"  
我想说的是：在P6里面，为一个项目的WBS分配权重这个做起来容易，因为WBS条目不会很多，但是你要做到自上而下的估算，还必须为每个WBS下面的作业条目也估算一个权重，当每个WBS下面都有成百上千个条目的时候就头大了，工作量很大，而且不精确！ (6clq:c7j  
为了达到计量进度的目的，比较直观而且较精确的方法就是把工程量通过一个多方达成认可的单位工时系统换算成工时，把工时加载进P6，这样通过更新，完成百分百也能汇总到WBS及以上层次！

如果整个计划结构有良好组织和覆盖面，可以选择挑选部分作业（即有代表性的作业）进行进度百分率计算，这麽可以较少工作量

好资料下载

正在弄计划汇报

引用第8楼sunny220于2011-05-26 14:11发表的 : kFwxK"n@C  
[表情] 看到erickingnj开心，我也很开心！
现在解释一下“一般通过估算功能编制投资计划”： s5AgsMq  
    1、估算功能是根据权重进行费用的分解。在WBS中可设定估算权重，在作业中也可以设定估算权重，通过“自上而下估算”功能进行费用分解。 ERC<Dd0  
    2、在做投资计划时，是先编制好计划，然后设置WBS的估算权重（作业的估算权重可设置，也可不设置），之后为作业加载权重资源，最后进行‘自上而下估算’功能操作。在‘自上而下估算’操作时，需要将WBS选择为整个项目的节点、资源选择为权重资源、估算数量为该项目的投资总额（前提是权重资源定义时，单价为1）。. !FP"M+  
.......

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我想说的是：在P6里面，为一个项目的WBS分配权重这个做起来容易，因为WBS条目不会很多，但是你要做到自上而下的估算，还必须为每个WBS下面的作业条目也估算一个权重，当每个WBS下面都有成百上千个条目的时候就头大了，工作量很大，而且不精确！ &I)\*Ue2t  
为了达到计量进度的目的，比较直观而且较精确的方法就是把工程量通过一个多方达成认可的单位工时系统换算成工时，把工时加载进P6，这样通过更新，完成百分百也能汇总到WBS及以上层次！

P6v7如何打印作业直方图及作业分析表

引用第17楼hbc001于2011-1010-08 12:25发表的  : : I)Gv  
如何利用P6软件建立进度检测系统

你这个问题的范围太广

如何利用P6软件建立进度检测系统

如何利用权重，建立整个工程的进度检测系统

引用第13楼sunny220于2011-0505-27 08:45发表的  : kXEtuO5FUM  
呵呵，只要我写的内容对你有帮助就好了 [表情]  [表情]  [表情]

这个方法一般在国内可以，因为项目变更比较少。  mmcdtVe  
如果变更多，每一次都重新检查分配计算，工作量多

为什么输入尚需工期后，资源标签中本期实际数量会自动更新，完成时数量也增加了很多，这是为什么

呵呵，只要我写的内容对你有帮助就好了     

原来是这样，哈哈，明白啦，很受用，再次感谢。 C5cFw/',  
Up'."w_zE  
呃，sunny不好意思哈，我一激动结果忘了调整好评的评分了。

引用第8楼sunny220于2011-05-26 14:11发表的  : B#;s(O  
[表情] 看到erickingnj开心，我也很开心！
现在解释一下“一般通过估算功能编制投资计划”： (R,NV3m?w  
    1、估算功能是根据权重进行费用的分解。在WBS中可设定估算权重，在作业中也可以设定估算权重，通过“自上而下估算”功能进行费用分解。 ,>:XE@xcp  
    2、在做投资计划时，是先编制好计划，然后设置WBS的估算权重（作业的估算权重可设置，也可不设置），之后为作业加载权重资源，最后进行‘自上而下估算’功能操作。在‘自上而下估算’操作时，需要将WBS选择为整个项目的节点、资源选择为权重资源、估算数量为该项目的投资总额（前提是权重资源定义时，单价为1）。. |+>%o.M&i  
.......

W<Bxm|  
请问此处的估算系数指的是p6里面的估算权重吗？我完全照此做，为何不能自动分配啊，急死了

楼上的能否在介绍下详细的步骤，用个简单的例子也行，谢了

如果在计划中有别的资源，并不影响该资源的应用。在作业窗口中，选择资源直方图，选中具体的‘权重’资源，在右下角的窗口中就只有权重资源的直方图和曲线图。如果想看具体数据，可在作业窗口中，选择资源剖析表，选中具体的‘权重’资源，就可方便的看到不同时间段的费用。通过时间标尺的调整，可方便的看到按照月度、季度的投资计划。 5q0BG!A%T  
aNuZ/9O  
呵呵呵，试试吧，P6在费用方面给出的分析视角实在是太强了......

看到erickingnj开心，我也很开心！ a|]%/[G@  
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现在解释一下“一般通过估算功能编制投资计划”： *x#&[>  
    1、估算功能是根据权重进行费用的分解。在WBS中可设定估算权重，在作业中也可以设定估算权重，通过“自上而下估算”功能进行费用分解。 EP*["fx  
    2、在做投资计划时，是先编制好计划，然后设置WBS的估算权重（作业的估算权重可设置，也可不设置），之后为作业加载权重资源，最后进行‘自上而下估算’功能操作。在‘自上而下估算’操作时，需要将WBS选择为整个项目的节点、资源选择为权重资源、估算数量为该项目的投资总额（前提是权重资源定义时，单价为1）。. O>o}<t7  
        3、特别说明一下：WBS的估算权重可在WBS窗口中的栏位调出；在制定估算系数时，是参考同级的估算系数进行换算。例如： 9$4/frd  
      

图片:111.jpg

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          试一试吧！