sunny220达人:
DdSSd@,x* 我早上醒来又困惑了,“一般通过估算功能编制投资计划”,能否详解?如果计划里还有别的资源,也有实际值,那么如何选择百分比栏位仅分析通过估算分配的费用?或许投资计划本身不需要更多的资源或费用?如果这些问题看起来比较傻,那就请您原谅我的愚笨。麻烦您了。
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.i` w%dL8k 另外,我发现自己把这个问题复杂化了,我所更新的计划实际上数量更新就可以满足需要,我从执行人那里收到预算工时、实际工时和实际百分比,这样可以更新对应资源的实际数量,用实际百分比计算出尚需数量,这样通过数量百分比也可以汇总出WBS及项目层的进度数据。
e}0:"R%E fr[3:2g-_ 不过我还是对您所指导的自上而下分配估算很感兴趣,希望继续赐教!