关于合同签订后90天计划关键路径的疑惑 [复制链接]

合同签订后在15天内要提交一个详细的后续90天的作业计划，这个计划编制完成后需要确定关键路径吗？这个计划的截止点就是3个月还是在3个月内开工的作业项最晚完成的时间点，请有相关经验的人帮忙指点下！

个人认为，整体计划的编制/获批都是需要时间的，而开工后这段时间，又必须有计划作为指导，因此出现了90天计划的说法。 az ?2  
我们这里的90天计划，业主要求非常明确，不要什么都往里面排，哪怕是一些合同里规定的东西，而要排最重要的，三通一平，现场办公室，首道工序分包谈判/设备材料采购等等。 /!Kl  
目的是在整体计划未获得批准的时段，用简明计划控制项目进程，使得各方达成一致，各项工作有章可循。 ( KxL*gB  
90天完结后，将其作业/完成情况导入整体计划。作为baseline的一部分。 (">gLr  
按题目表述，一般时段是开工后三个月左右把，考虑总体计划批准的时间需要多少，按之准备即可。

ehuang2008:今天有点时间，做了个三级计划的样例。
图片为更新前后，三级计划如何驱动二级计划和一级计划，
附件为三级计划的三个文件，分别导入即可。 (2014-08-21 20:35)  -R;.Md_  

0F<O \  
请教：8.2的版本打不开文件怎么办？

哇，高手云集啊

下载学习下三级计划，

a1010作业为任务作业时的逻辑关系，计算后的结果如图1 =YZp, {T  
bg_Zf7{
  
只将其改为wbs作业，其逻辑关系显示为虚线，已经不被其紧前驱控或驱控后续作业，进度计算后如图2. |RAi6;  
n4k.tq  
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说明书如图3 J`}/+WN7  
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V  
所以，分配给wbs作业的逻辑关系在进度计算是被忽略的。

引用第25楼ehuang2008于2014-08-22 22:44发表的 回 22楼(mktse) 的帖子 : *M+:GH/5  
计划中的WBS作业的逻辑关系是在改wbs作业类型之前的逻辑关系，按理应该删去，不过因为软件在进度计算中将忽略其逻辑关系，所以没删也不影响。

是有影响的，影响范围不是这作业分拆，而是其後续作业

增加的这一层wbs下的细化作业实际上是四级计划，改成Wbs作业的三级，lof那一层是二级，里程碑一级，这个就是分级计划了，你说的那个破坏wbs原结构是按P6的分层计划，当然我在21楼也说了分层好，但很多业主的老习惯还是要分级计划，这是一种妥协的办法。

计划中的WBS作业的逻辑关系是在改wbs作业类型之前的逻辑关系，按理应该删去，不过因为软件在进度计算中将忽略其逻辑关系，所以没删也不影响。

也不能这么说，需要看业主什么要求，这个还真的跟业主沟通一下，我认为业主既然要求做后续90天详细计划，应该是在合同里有规定的 rCYNdfdpp  
对于这个90天计划，个人认为应该主要是MOBILIZATION，为满足项目开工，而对于工机具、人、项目管理方面的准备工作，以及对于所需要提交的程序文件的规定等等； #MGZje,I  
合同签订后的90天详细计划，并不是指项目开工后的90天计划

引用第16楼ehuang2008于2014-08-21 14:36发表的 回 15楼(mktse) 的帖子 : 4^AE;= Q  
不会，原作业“一层结构"…增加wbs层"一层结构"…将作业"一层结构"剪切粘贴至wbs层下...同时在此层增加钢筋、模板、砼三项作业...输入各自工期…连三项作业逻辑…按原计划逻辑指定钢筋紧前、砼紧后...进度计算...和原来保存的三级目标计划中"一层结构"对比...日期工期不一致，调整...再计算...一致。

正是增加一层WBS，破坏原WBS整体性及架构  G_42ckLq  
考虑用LOF作业，对原WBS整体及架构没有任何影响

引用第18楼ehuang2008于2014-08-21 20:35发表的  : @BW~A@8  
今天有点时间，做了个三级计划的样例。
图片为更新前后，三级计划如何驱动二级计划和一级计划，
附件为三级计划的三个文件，分别导入即可。

温馨提示  (F$q|qZ%  
WBS作业不带任何作业关系

多说一句，这种分级计划是传统的手工计划的数字化，很繁复，也不符合P6的分层计划的思路，建议还是按EPS/项目/wbs/作业/步骤来编制分层计划。

不谢，有帮助就好。

谢谢！我原来没考虑要再建一层3级的WBS，以为只把作业改成WBS作业细化就行，谢谢耐心的答复！

今天有点时间，做了个三级计划的样例。 q=UKL`;C}U  
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图片为更新前后，三级计划如何驱动二级计划和一级计划， 8Ay#6o  
KuE 2a,E4  
附件为三级计划的三个文件，分别导入即可。

然后将"一层结构"改成wbs作业。 &Q(Q/
]U~  
好处:更新时只用更新"钢筋、模板、砼”的工期日期的实际数据，而"一层结构”的工期日期的实际数据会随动，同时，该wbs作业的数据又会驱动一、二级计划的作业和里程碑。在计划实际更新中，用过滤器过滤掉该类型wbs作业后，剩下的任务作业就是被细化的这些作业，更新这些作业就可以驱动一、二、三级计划。

不会，原作业“一层结构"…增加wbs层"一层结构"…将作业"一层结构"剪切粘贴至wbs层下...同时在此层增加钢筋、模板、砼三项作业...输入各自工期…连三项作业逻辑…按原计划逻辑指定钢筋紧前、砼紧后...进度计算...和原来保存的三级目标计划中"一层结构"对比...日期工期不一致，调整...再计算...一致。

引用第10楼ehuang2008于2014-08-20 20:52发表的 回 9楼(mktse) 的帖子 : fPZBm&`C  
嗯，改为wbs作业。

如改为WBS作业，WBS分楼层结构有机会被变更

上述所谓"确保分解作业的逻辑关系、日期、工期是对的"，就是你分解的三个作业的逻辑关系、日期、工期计算后工期日期数据应和原"一层结构"一致，不一致要调整，因为你只是细化而不是调整三级计划，而调整三级计划按例是需要得到甲方批准的。