计划管理下应有二个计划: DlCN
(1)已批审计划+进度资讯 1(Vv-bq$
(2)已批审计划+计划更新(最新情况)+进度资讯 XlF ,_
:MF`q.:X
每个计划计算后有不同浮时,辩解不一样,作用不一样,意义也不一样。两个计划都重要,缺一不可。 I-!7 EC2{!
DI8I'c-P
那么可接受的总浮时是多少? >mA]2gV<a
我推荐使用Primavera Analysis将「已批审计划+计划更新(最新情况)+进度资讯」计划进行「计划风险评估」预测「按期完工可行性百分率」寻找可接受范围